af Michael Steffensen

Syvhøjevej 98, Odense S

Der har gennem den sidste uges tid været indlæg omkring idrættens muligheder, for at varetage den daglige drift og vedligehold af Odense kommunes idrætsanlæg, som i dag for de flestes vedkomne varetages under skolernes budgetter og dermed skolernes serviceledere.

Henrik Schmidt , formand for SIKO, forslog ,at man i den kommende idrætspolitik for Odense kommune, som snart skal til beslutning, fik dette emne med i den samlede helhedsløsning til gavn for idrætten i Odense.

Jeg er enig i, at vores idrætsanlæg er meget forsømte igennem årtier, og langt fra lever op til god standard, som man ser i andre idrætsanlæg rundt i Danmark. Jeg kan derfor kun tilslutte mig Henrik Schmidts ideer, om at lade de lokale idrætsforeninger overtage den daglige drift og vedligehold af idrætsanlæggene i Odense Kommune. Jeg er overbevist om, at mange idrætsforeninger med de mange ildsjæle, vil kunne forvalte denne opgave med bravour og med et engagement, som var det deres eget.

Ligeså var det glædeligt at læse indlægget fra idrættens rådmand Jane Jegind, hvor hun faktisk ser meget positivt på et sådan samarbejde. Jane Jegind nævner bl.a. at man har forsøgt at etablere en forsøgsordning på dette område for et par år siden med en række idrætsforeninger, men at forsøget var udskudt, fordi vedligeholdelsen ikke var o.k. i de berørte idrætsanlæg. Jeg vil her blot oplyse at vi i Højby S & G var meget interesseret i dette forsøg, men vi fik aldrig muligheden, fordi skolens ledelse ikke ville være med i forsøget og dermed afgive afkald på deres kvadratmetre.

Ja, faktisk forsøgte vi allerede for fem år siden, da vi fik hal 2, men forgæves.

Det skal nævnes, at vi i Højby har en meget speciel konstellation med hensyn til den daglige drift. Vores gamle hal, som er fra 70'erne, hører under Højby skoles budget og serviceleder lige som rengøringen i denne hal. I vores nye hal, som er fem år gammel nu, har vi en halvtids daglig leder tilknyttet under foreningens ledelse og ansvar med et kommunalt tilskud. Dette fungerer bare til UG.

Der er således i et samlet idrætsanlæg en mur mellem driften i hallerne, ansvarsfordelingen, budgetter, vedligeholdelsesbeslutningerne, rengøringsniveau, åbne- lukkefunktioner m.m. Det fungerer bare ikke optimalt.

Derfor undrer det mig, at vi ikke fik lov til at prøve kræfter med dette forsøg for nogle år siden. Vores gamle hal er da nedslidt og trænger da også til vedligeholdelse, men det er ikke kriminelt - så det med at vedligeholdelsesstandarden er årsagen til at alle forsøg blev udskudt holder ikke.

Så skal der et forsøg i gang - så er Højby S & G klar - og har været det længe.

Og hvordan skal denne mangeårige mangel på vedligeholdelse så financieres?

Her kommer "el-pengene" jo i spil og den vedligeholdelsesanalyse, som fornylig er tilendebragt, viser jo, at de første 100 millioner nemt kan bruges for bare at komme op på en acceptabel standard, og så er der ikke taget højde for at nye tiltag eller forbedringer på idrætsanlæggene så de kan blive mere effektive og fleksible for brugerne.

Så kære politikere - sørg nu for at få sat noget handling bag det. I snakker om - det kan kun gå for langsomt.

Men lige så vigtigt - prøv nu på at være lidt visionær på idrættens vegne. Når I nu skal tage en håndfuld penge i "el-posen" til den før omtalte renovering - så tag bare det dobbelte med det samme, og få lavet nogle renoveringer og forbedringer i alle de bestående idrætsanlæg, så de bliver mere fleksible, åbne og brugervenlige - og så vi kan få den kommende idrætspolitik søsat på en god måde i nogle rammer, der også kan leve op til idrætspolitikken.

Hovedbestyrelsesformand for Højby skytte- & Gymnastikafdeling.