Chef-pendleren

DSB's administrerende direktør Søren Eriksen kan lørdag 28. februar fejre sin 40 års fødselsdag. Eriksen startede sin karriere som økonom i Tele Danmark i 1993 og sluttede karrieren i teleselskabet med at være økonomidirektør i 2002, hvor han forlod stillingen for at blive konstituerende direktør administrerende direktør for DSB. (Lars Nybøll / POLFOTO/Arkiv)

Chef-pendleren

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

I fritiden står DSB?s chef gerne til søs med familien fra Kerteminde, men til dagligt kører han med tog, når han skal fra Fyn til arbejdspladsen i Købenavn

KERTEMINDE: Havde nogen for syv år siden spået den nyslåede koncerndirektør med ansvar for DSB?s økonomi, at han en dag skulle komme til at stå i spidsen for hele virksomheden, ville han nok have rystet på hovedet.

Men sådan gik det. Søren Eriksen nåede at både blive adm. direktør og ruske godt og grundigt op i organisationen, inden han fyldte 40.

Søren Eriksen er en handlingens mand. Han har som DSB?s øverste chef sat skub i en proces, som skal gøre op med vante forestillinger og giver virksomheden en markant kommerciel profil.
DSB?s administrerende direktør Søren Eriksen kan lørdag 28. februar fejre sin 40 års fødselsdag.
DSB?s administrerende direktør Søren Eriksen kan lørdag 28. februar fejre sin 40 års fødselsdag.

Offensivt DSB

Målet er et nyt og offensivt DSB, som kan begå sig i konkurrencen ? ikke bare om de danske togrejsende, men også internationalt.

»Jeg kan godt forestille mig, at vi om ti års tid er lige så store i udlandet, som vi er i Danmark,« sagde Søren Eriksen for nylig i et interview.

Vejen dertil går blandt andet via strategiplanen ?Sporskifte 2010?, som Søren Eriksen lancerede i begyndelsen af 2008, på et tidspunkt da DSB?s omdømme var belastet af forsinkelser og negativ omtale i medierne.

Denne udvikling har Søren Eriksen formået at vende gennem sit seneste år i chefstolen.

Kurven er knækket. DSB bedømmes i dag markant bedre af kunder og andre interessenter end for få år siden.

Søren Eriksen er uddannet cand. oecon. og havde en omfattende karriere i først Tele Danmark og senere TDC, hvor han sluttede som økonomidirektør, inden han i 2002 kom til DSB.

Da DSB?s daværende adm. direktør Keld Sengeløv døde pludseligt i 2006, måtte Søren Eriksen som konstitueret overtage hans post med dags varsel. Den dag husker han som den værste i sin karriere, har han senere fortalt.

I marts 2007 blev direktørposten definitivt hans, og siden har Søren Eriksen arbejdet målbevidst på at strømline og modernisere DSB.

Som leder er han ifølge eget udsagn typen, der delegerer meget ud, men han kan også dykke dybt ned i detaljen.

Menneskeligt aspekt

Han kræver noget af sine medarbejdere, men lægger samtidig vægt på at bevare den medmenneskelige respekt. Han har det ikke specielt godt med at bruge ?det der direktørkort? og vil hellere diskutere sig frem til en løsning. Og han bryder sig afgjort ikke om chefer, der er arrogante eller behandler medarbejderne dårligt.

Søren Eriksen er også ekstremt systematisk og planlægger sin tid minutiøst ? hvert minut tæller for ham.

»Jeg er meget utålmodig af natur og kan være frygteligt irriterende. Men tid er bare vigtig for mig,« sagde han for nylig til et nyhedsmedie.

Fordybelse undervejs

Tid til at fordybe sig finder Søren Eriksen på sin daglige togrejse mellem hjemmet på Fyn og chefkontoret i København. Han er storforbruger af sit eget produkt og udnytter gerne togrejsen til at reflektere, få nye ideer og møde nogle af sine medarbejdere og kunder på deres hjemmebane i toget.

Når Søren Eriksen holder fri, står han gerne til søs, så derfor bor han optimalt i Kerteminde. Sejlsport er Søren Eriksens store interesse, som han dyrker i selskab med sin kone og parrets to børn.

Chef-pendleren

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

Annonce
Annonce