Hvad er vigtigt de næste fire år? Hvad skal byrådet i Assens Kommune tage højde for? Hvad kan man gøre for at skabe en god og bedre kommune? Fyens Stiftstidendes Assens-redaktionen lod spørgsmålet gå videre til forskellige aktører, der lever ude omkring i storkommunen. Her er deres bud og ønsker til det nye byråd fra 1. januar 2018.

- Skoleområdet har brug for flere penge, så vi kan tage hånd om både de børn, der har det svært, og dem, der klarer sig godt ...- De skal i gang med at erkende, at der er et erhverv, der hedder turisme på Vestfyn ...- Der mangler nogle tilbud, som gør kommunen mere attraktiv at bo i som ung ...

John Nyhøj Kristensen, Erhvervsparken TEP: - Allerførst skal det nye byråd holde fast i en den erhvervsstrategi, der er lavet. Og så skal vi brande kommunen bedre erhvervsmæssigt, og i den verden har vi en klynge af store virksomheder, som sagtens kunne sidde forrest i det felt, som skal rykke på kendskabet og markedsføringsdelen. Det mener jeg, man skal gøre. At få markedsført Assens som en kommune, som virkelig har fat i erhvervslivet, for det har vi på nuværende tidspunkt. Vi skulle gerne slutte den næste byrådsperiode med at se, at vi er den mest erhvervs-lækre kommune i Danmark.

John Nyhøj Kristensen, Erhvervsparken TEP: - Allerførst skal det nye byråd holde fast i en den erhvervsstrategi, der er lavet. Og så skal vi brande kommunen bedre erhvervsmæssigt, og i den verden har vi en klynge af store virksomheder, som sagtens kunne sidde forrest i det felt, som skal rykke på kendskabet og markedsføringsdelen. Det mener jeg, man skal gøre. At få markedsført Assens som en kommune, som virkelig har fat i erhvervslivet, for det har vi på nuværende tidspunkt. Vi skulle gerne slutte den næste byrådsperiode med at se, at vi er den mest erhvervs-lækre kommune i Danmark.


Erik Roskjær, bestyrelsesmedlem i Haarby Bio: - Kommunalreformen har gjort, at Assens by er storebror, og at de andre lokalsamfund kan få en lille luns. Der må jeg sige, at den luns skal være større, og man skal uddelegere endnu mere. Efterhånden er det lige før, man kan lave om og rulle reformen tilbage. Det gør man ikke. Hvis man vil have udvikling i de små samfund, så skal man bakke op om dem. Vi har fået lidt penge til udvikling, men i øvrigt har der ikke været så meget. Det må være en mere helhjertet indsats for de små bysamfund - også økonomisk. Det gælder også uddelegering af kompetencer og opbakning.

Erik Roskjær, bestyrelsesmedlem i Haarby Bio: - Kommunalreformen har gjort, at Assens by er storebror, og at de andre lokalsamfund kan få en lille luns. Der må jeg sige, at den luns skal være større, og man skal uddelegere endnu mere. Efterhånden er det lige før, man kan lave om og rulle reformen tilbage. Det gør man ikke. Hvis man vil have udvikling i de små samfund, så skal man bakke op om dem. Vi har fået lidt penge til udvikling, men i øvrigt har der ikke været så meget. Det må være en mere helhjertet indsats for de små bysamfund - også økonomisk. Det gælder også uddelegering af kompetencer og opbakning.


Camilla Lykke Sørensen, Ebberup. Formand for dagplejens forældrebestyrelse i Assens Kommune: - I bestyrelsen er vi ikke vilde med den tidlige børnehavestart, men når den nu er der, synes vi, at man skal kigge mere på rammerne. Kommunen siger, at man lægger vægt på børnenes tarv, men i praksis virker det som om, at det ikke helt fungerer sådan. Vi kan være bange for, at nogle forældre sender deres børn i børnehave for at spare penge. Man kunne også kigge på, om der skal være en frist for at tilmelde sit barn til en tidlig børnehavestart, så man har mulighed for at bruge den ledige dagplejeplads til et andet barn i stedet for at køre med overbelægning hos en anden dagplejer. Det kunne man spare penge ved. Når politikerne i 2018 skal kigge på kapaciteten på dagtilbudsområdet synes vi, at man kigge på, om de små områder i kommunen kan bære både at have dagpleje og vuggestue. Og så skal man vælge det tilbud, som forældrene i området vil have.  Jeg synes, det virker som om, at der kan blive en god dynamik i det nye byråd med alderssammensætningen, og når byrådet skal på besøgsrunde til de forskellige daginstitutioner i kommunen, vil jeg opfordre dem til at besøge dagplejen, så de kan se og opleve vores lille, unikke univers.

Camilla Lykke Sørensen, Ebberup. Formand for dagplejens forældrebestyrelse i Assens Kommune: - I bestyrelsen er vi ikke vilde med den tidlige børnehavestart, men når den nu er der, synes vi, at man skal kigge mere på rammerne. Kommunen siger, at man lægger vægt på børnenes tarv, men i praksis virker det som om, at det ikke helt fungerer sådan. Vi kan være bange for, at nogle forældre sender deres børn i børnehave for at spare penge. Man kunne også kigge på, om der skal være en frist for at tilmelde sit barn til en tidlig børnehavestart, så man har mulighed for at bruge den ledige dagplejeplads til et andet barn i stedet for at køre med overbelægning hos en anden dagplejer. Det kunne man spare penge ved. Når politikerne i 2018 skal kigge på kapaciteten på dagtilbudsområdet synes vi, at man kigge på, om de små områder i kommunen kan bære både at have dagpleje og vuggestue. Og så skal man vælge det tilbud, som forældrene i området vil have. Jeg synes, det virker som om, at der kan blive en god dynamik i det nye byråd med alderssammensætningen, og når byrådet skal på besøgsrunde til de forskellige daginstitutioner i kommunen, vil jeg opfordre dem til at besøge dagplejen, så de kan se og opleve vores lille, unikke univers.


Peter Poulsen, formand for bestyrelsen på Aarupskolen: - Politikerne skal sikre, at alle børn skal lykkes, og at alle kommer ordentligt i gang med en uddannelse, lige meget om det er en erhvervs- eller gymnasiel uddannelse.  Det kan de gøre ved at sikre, at der er en ordentlig økonomi. Skoleområdet har brug for flere penge, så vi kan tage hånd om både de børn, der har det svært, og dem, der klarer sig godt. Politikerne skal sikre sig, at der er økonomisk power nok til inklusion, for det er noget af det, der er med til at gøre, at flere børn lykkes. Der er rigeligt pres på lærerkræfterne, så vi har brug for noget mere power.

Peter Poulsen, formand for bestyrelsen på Aarupskolen: - Politikerne skal sikre, at alle børn skal lykkes, og at alle kommer ordentligt i gang med en uddannelse, lige meget om det er en erhvervs- eller gymnasiel uddannelse. Det kan de gøre ved at sikre, at der er en ordentlig økonomi. Skoleområdet har brug for flere penge, så vi kan tage hånd om både de børn, der har det svært, og dem, der klarer sig godt. Politikerne skal sikre sig, at der er økonomisk power nok til inklusion, for det er noget af det, der er med til at gøre, at flere børn lykkes. Der er rigeligt pres på lærerkræfterne, så vi har brug for noget mere power.


Formand for Landdistriktsrådet i Assens Kommune, Steen-Ove Teisner: - Der skal stadig være fokus på vores landdistrikter. Med det mener jeg, at der stadig er nogle puljer, der er tilgængelige, nogle let-tilgængelige midler. Som den gamle landdistriktspulje, puljerne til samlingssteder og eventpuljen. De små samfund når jo langt for 5000 kroner, hvor centerbyerne skal have mange flere tusinde kroner for at kunne flytte nogle ting. Det er jo de 5000 kroner, der gør en forskel. Jeg bruger gerne eksemplet med den havebænk for 5000 kroner, vi kan få hvert andet år. Det er det, der holder os sammen (i Flemløse, red.) og gør os glade.

Formand for Landdistriktsrådet i Assens Kommune, Steen-Ove Teisner: - Der skal stadig være fokus på vores landdistrikter. Med det mener jeg, at der stadig er nogle puljer, der er tilgængelige, nogle let-tilgængelige midler. Som den gamle landdistriktspulje, puljerne til samlingssteder og eventpuljen. De små samfund når jo langt for 5000 kroner, hvor centerbyerne skal have mange flere tusinde kroner for at kunne flytte nogle ting. Det er jo de 5000 kroner, der gør en forskel. Jeg bruger gerne eksemplet med den havebænk for 5000 kroner, vi kan få hvert andet år. Det er det, der holder os sammen (i Flemløse, red.) og gør os glade.


Louise Helmer, administrende direktør for rådgivningsfirmaet Centrovice i Vissenbjerg, hvis kerne er landbruget: - Bosætning af kloge hoveder, det er voldsomt interessant fortsat at kigge på. Vi mærker mangel på arbejdskraft. Det er vigtigt. Så kan du så sige, at: 'Ja, vi dækker hele Fyn, men er fysisk placeret i Assens Kommune'. Folk kan sagtens komme fra hele Fyn, men det betyder alligevel noget, man er bosiddende, om ikke i Assens Kommune, så lige i nærheden af, hvor vi bor. Man (kommunen, red.) skal være interessant for børnefamilierne (for at tiltrække arbejdskraft, red.). Så bliver de hængende - at man har nogle tilbud og noget aktivt fritidsliv.

Louise Helmer, administrende direktør for rådgivningsfirmaet Centrovice i Vissenbjerg, hvis kerne er landbruget: - Bosætning af kloge hoveder, det er voldsomt interessant fortsat at kigge på. Vi mærker mangel på arbejdskraft. Det er vigtigt. Så kan du så sige, at: 'Ja, vi dækker hele Fyn, men er fysisk placeret i Assens Kommune'. Folk kan sagtens komme fra hele Fyn, men det betyder alligevel noget, man er bosiddende, om ikke i Assens Kommune, så lige i nærheden af, hvor vi bor. Man (kommunen, red.) skal være interessant for børnefamilierne (for at tiltrække arbejdskraft, red.). Så bliver de hængende - at man har nogle tilbud og noget aktivt fritidsliv.


John Pedersen, formand for Assens Håndværker- og Industriforening: - Det er vigtigt, vi har en nem og hurtig byggesagsbehandling. Og at byrådet fortsætter med at være erhvervsvenlig, det har jeg indtryk af, det er. Vi skal have set på noget mere byudvikling i Assens. Jeg tænker på havnen og vi har sådan nogle lidt spøjse, døde områder, hvor der ikke sker noget. Det er den gamle sukkerfabrik-plads (ved Arena Assens, red.), og så er der campingpladsen. Jeg ved ikke, hvad udfaldet af sagen bliver (i Campingsagen, red.). Der er meget at arbejde med. Arkivfoto.

John Pedersen, formand for Assens Håndværker- og Industriforening: - Det er vigtigt, vi har en nem og hurtig byggesagsbehandling. Og at byrådet fortsætter med at være erhvervsvenlig, det har jeg indtryk af, det er. Vi skal have set på noget mere byudvikling i Assens. Jeg tænker på havnen og vi har sådan nogle lidt spøjse, døde områder, hvor der ikke sker noget. Det er den gamle sukkerfabrik-plads (ved Arena Assens, red.), og så er der campingpladsen. Jeg ved ikke, hvad udfaldet af sagen bliver (i Campingsagen, red.). Der er meget at arbejde med. Arkivfoto.


Hans Åge Hjeresen, direktør i Danmarks Fuglezoo: - De skal i gang med at erkende, at der er et erhverv, der hedder turisme på Vestfyn. Det ligger lige til højrebenet. Der er så meget beskæftigelse i det. Der er så meget turisme i det, og så mange indtægter i det for Assens Kommune, at vi skal se at få det udviklet. Men det koster både penge og kræfter for alle parter. Find nogle aktører, som gerne vil være med, og kom igang. Der er så mange muligheder. Det ligger naturskønt - også bade- og fiskemuligheder, cykelture, vandreture og attraktioner. Vi har så mange af dem. Jeg er med på, at vi har ikke et flagskib som Egeskov Slot, men så har du så mange, der er på vej opad. Få dem sat sammen og få gjort noget ved det. Det er mit allerstørste ønske og opfordring.

Hans Åge Hjeresen, direktør i Danmarks Fuglezoo: - De skal i gang med at erkende, at der er et erhverv, der hedder turisme på Vestfyn. Det ligger lige til højrebenet. Der er så meget beskæftigelse i det. Der er så meget turisme i det, og så mange indtægter i det for Assens Kommune, at vi skal se at få det udviklet. Men det koster både penge og kræfter for alle parter. Find nogle aktører, som gerne vil være med, og kom igang. Der er så mange muligheder. Det ligger naturskønt - også bade- og fiskemuligheder, cykelture, vandreture og attraktioner. Vi har så mange af dem. Jeg er med på, at vi har ikke et flagskib som Egeskov Slot, men så har du så mange, der er på vej opad. Få dem sat sammen og få gjort noget ved det. Det er mit allerstørste ønske og opfordring.


Morten Jørgensen, direktør i Terrariet i Vissenbjerg: - Jeg glæder mig til at se, hvad det nye kulturudvalg vil fokusere på. Jeg håber selvfølgelig, at turisme vil blive prioriteret. Ikke fordi det ikke har været det tidligere, men at der stadig er meget fokus på det, fordi det er en af de ting, som kommunen skal leve af i fremtiden. Jeg synes, at Assens Kommune skal finde nogle fokuspunkter, som gør kommunen kendt og tiltrække turister på baggrund af det. Og så vil de turister, der bliver lokket til af det, opleve alle de andre gode ting i Assens Kommune som for eksempel Terrariet, Fuglezoo og Museum Vestfyn. Når man nu har fået en god sum penge til det her lystfiskercenter, så var det oplagt at satse på.

Morten Jørgensen, direktør i Terrariet i Vissenbjerg: - Jeg glæder mig til at se, hvad det nye kulturudvalg vil fokusere på. Jeg håber selvfølgelig, at turisme vil blive prioriteret. Ikke fordi det ikke har været det tidligere, men at der stadig er meget fokus på det, fordi det er en af de ting, som kommunen skal leve af i fremtiden. Jeg synes, at Assens Kommune skal finde nogle fokuspunkter, som gør kommunen kendt og tiltrække turister på baggrund af det. Og så vil de turister, der bliver lokket til af det, opleve alle de andre gode ting i Assens Kommune som for eksempel Terrariet, Fuglezoo og Museum Vestfyn. Når man nu har fået en god sum penge til det her lystfiskercenter, så var det oplagt at satse på.


Kristine Lawaetz Lyngbo, direktør i Udvikling Assens: - Hvis jeg skal tage det generelt, så handler det om, at det opsving, vi ser i Danmark, at det bider sig fast i virksomhederne i Assens Kommune. Virksomhederne er inde i en rigtig god fremgang, og det skal vi holde fast i. Det handler i min optik om vidensdeling, netværk og at udnytte de ressourcer, vi har. Det handler også om, at vi skal tale tingene op, så vi får sat streg under at de virksomheder, der ligger i Assens Kommune, ikke ligger mere end maks 45 minutter fra Danmarks tredjestørste by, for nogle kun ti minutter. Det er ekstremt vigtigt, at vi ikke snakker om, at virksomhederne ligger langt væk fra noget. For i og med at vi har et opsving, så bliver der konkurrence om at tiltrække de bedste medarbejdere de næste fire år. Og derfor skal kommunalbestyrrelsen forholde sig til, at Assens Kommune skal være et godt sted at bo, så medarbejderne vil flytte hertil og blive boende. Det handler om udstykning af grunde, skoler og børnehaver, indkøbsmuligheder, kulturelle muligheder og meget mere.

Kristine Lawaetz Lyngbo, direktør i Udvikling Assens: - Hvis jeg skal tage det generelt, så handler det om, at det opsving, vi ser i Danmark, at det bider sig fast i virksomhederne i Assens Kommune. Virksomhederne er inde i en rigtig god fremgang, og det skal vi holde fast i. Det handler i min optik om vidensdeling, netværk og at udnytte de ressourcer, vi har. Det handler også om, at vi skal tale tingene op, så vi får sat streg under at de virksomheder, der ligger i Assens Kommune, ikke ligger mere end maks 45 minutter fra Danmarks tredjestørste by, for nogle kun ti minutter. Det er ekstremt vigtigt, at vi ikke snakker om, at virksomhederne ligger langt væk fra noget. For i og med at vi har et opsving, så bliver der konkurrence om at tiltrække de bedste medarbejdere de næste fire år. Og derfor skal kommunalbestyrrelsen forholde sig til, at Assens Kommune skal være et godt sted at bo, så medarbejderne vil flytte hertil og blive boende. Det handler om udstykning af grunde, skoler og børnehaver, indkøbsmuligheder, kulturelle muligheder og meget mere.


Peter Brogaard, formand for Aarup Handelsstandsforening: - Det ene som jeg synes, der skal være fokus på, og som jeg ved, der er fokus på, det er vækst. Vi skal fortsat vækst, tilflytning og udvikling af firmaer, så vi kan få råd til den velfærd, som vi egentlig allesammen godt kunne tænke os. Vi skal have nogle flere virksomheder til kommunen, eller vi skal have nogle flere virksomheder til at ekspandere. Jeg synes allerede, at det går ganske udmærket, så lige præcis hvordan, det skal gøres, det er det, vi har politikerne til, synes jeg. Virksomheder, der kan bidrage til kommunekassen, er ikke tosset, og det gør, at man kan få råd til nogle andre ting på sigt.

Peter Brogaard, formand for Aarup Handelsstandsforening: - Det ene som jeg synes, der skal være fokus på, og som jeg ved, der er fokus på, det er vækst. Vi skal fortsat vækst, tilflytning og udvikling af firmaer, så vi kan få råd til den velfærd, som vi egentlig allesammen godt kunne tænke os. Vi skal have nogle flere virksomheder til kommunen, eller vi skal have nogle flere virksomheder til at ekspandere. Jeg synes allerede, at det går ganske udmærket, så lige præcis hvordan, det skal gøres, det er det, vi har politikerne til, synes jeg. Virksomheder, der kan bidrage til kommunekassen, er ikke tosset, og det gør, at man kan få råd til nogle andre ting på sigt.


Martin Schreiner, kasserer for Glamsbjerg Handelsstandsforening: - Som handelstandsmedlem kunne jeg godt tænke mig, at de så på, om de kunne være med til at redde vores hotel. Det ville klæde byen og være godt for handelsstandsforeningen. Man kunne hjælpe Foreningen Glamsbjerg af med hotellet og få nogle til at drive det. Jeg ved ikke om de (politikerne, red.) må, men det kunne da være, at de alligevel havde nogle værktøjer til at hjælpe. Og så kunne jeg som handelstandsforening godt ønske mig nogle flere medlemmer, nogle flere butikker, men det er svært at være erhvervfremmende i den forstand. Men det trænger vi til i Glamsbjerg, vi trænger til flere butikker. Men vi har ganske få lokaler, der er store nok til at drive detailbutikker i.

Martin Schreiner, kasserer for Glamsbjerg Handelsstandsforening: - Som handelstandsmedlem kunne jeg godt tænke mig, at de så på, om de kunne være med til at redde vores hotel. Det ville klæde byen og være godt for handelsstandsforeningen. Man kunne hjælpe Foreningen Glamsbjerg af med hotellet og få nogle til at drive det. Jeg ved ikke om de (politikerne, red.) må, men det kunne da være, at de alligevel havde nogle værktøjer til at hjælpe. Og så kunne jeg som handelstandsforening godt ønske mig nogle flere medlemmer, nogle flere butikker, men det er svært at være erhvervfremmende i den forstand. Men det trænger vi til i Glamsbjerg, vi trænger til flere butikker. Men vi har ganske få lokaler, der er store nok til at drive detailbutikker i.


Ejvind Egdal, formand for Vissenbjerg Lokalråd: - Her i Vissenbjerg har vi et kæmpe dilemma med motorvej og jernbane, der vil påvirke os i mange år, det kræver kontakt til landspolitikerne. Vi skal også have en ligelig vækst i for eksempel boligområder. Vissenbjerg har været sat tilbage, vi har Duedalen, der bliver solgt grunde nu, så vi skal have set på, hvor der ellers kan etableres byggegrunde. Skallebølle har været sat i stampe, men er ved at komme i gang igen, det skal understøttes, og så skal der gang i industriområdet igen. Når Kelstrupvej ikke kunne bruges som erhvervsområde, var det på grund af en gasledning, den skal nu alligevel fjernes på grund af jernbaneføringen. Selv arbejder vi meget med naturområder og turisme og er i gang med at markere stier i Røverskoven, vi håber også at kunne få dem planeret, så de er lettere tilgængelige for handicappede, og der har vi brug for kommunens hjælp.

Ejvind Egdal, formand for Vissenbjerg Lokalråd: - Her i Vissenbjerg har vi et kæmpe dilemma med motorvej og jernbane, der vil påvirke os i mange år, det kræver kontakt til landspolitikerne. Vi skal også have en ligelig vækst i for eksempel boligområder. Vissenbjerg har været sat tilbage, vi har Duedalen, der bliver solgt grunde nu, så vi skal have set på, hvor der ellers kan etableres byggegrunde. Skallebølle har været sat i stampe, men er ved at komme i gang igen, det skal understøttes, og så skal der gang i industriområdet igen. Når Kelstrupvej ikke kunne bruges som erhvervsområde, var det på grund af en gasledning, den skal nu alligevel fjernes på grund af jernbaneføringen. Selv arbejder vi meget med naturområder og turisme og er i gang med at markere stier i Røverskoven, vi håber også at kunne få dem planeret, så de er lettere tilgængelige for handicappede, og der har vi brug for kommunens hjælp.


Henrik Taaning, formand for Haarby Lokalråd: - Jeg synes overordnet set, man skal skærpe markedsføringen af kommunen. Der skal mere fokus på alt det, vi har, det har vi ikke været så dygtige til at vise, og der skal tænkes nyt. Det kunne for eksempel være mere markedsføring via Udvikling Assens. Udfordringen for Assens Kommune er at blive ved med at få tilflyttere, det er det, der giver vækst. Det kunne være i stil med Haarby 360 grader (virtuel rundtur i Haarby, red.) i stedet for bare en ny video. Vi har konkret to familier fra Bellinge, der har fået øje på Haarby ad den vej. Ejendomsmæglere kunne også linke til den. Vi har lavet pilotprojektet, men det er  byrådet, der skal udbrede det. Det kunne være fedt at se det udbredt til resten af kommunen.

Henrik Taaning, formand for Haarby Lokalråd: - Jeg synes overordnet set, man skal skærpe markedsføringen af kommunen. Der skal mere fokus på alt det, vi har, det har vi ikke været så dygtige til at vise, og der skal tænkes nyt. Det kunne for eksempel være mere markedsføring via Udvikling Assens. Udfordringen for Assens Kommune er at blive ved med at få tilflyttere, det er det, der giver vækst. Det kunne være i stil med Haarby 360 grader (virtuel rundtur i Haarby, red.) i stedet for bare en ny video. Vi har konkret to familier fra Bellinge, der har fået øje på Haarby ad den vej. Ejendomsmæglere kunne også linke til den. Vi har lavet pilotprojektet, men det er byrådet, der skal udbrede det. Det kunne være fedt at se det udbredt til resten af kommunen.


Kirsten Broberg, formand for Ældrerådet: - Det er oplagt, at der er en udfordring med den øgede ældrebefolkning. Det er vigtigt, at der bliver skabt vilkår for de +65-årige, så flest muligt kan leve et liv uden behov for hjælp. Men der skal også fokus på dels de mest afhængige ældre, det er typisk dem på plejehjemmene og dem, der er tilknyttet hjemmeplejen. De skal fortsat have et værdigt liv, og der skal bedre bemanding på plejehjemmene, end der er nu. Der skal i hvert fald ikke reduceres på personale. Vi har nået bunden også, når der sammenlignes med andre kommuner. I den anden ende skal byrådet sikre, at de ældre kan få et aktivt ældreliv. Seniorbofællesskaber er et forslag i den sammenhæng. Byrådets udfordring er også, at demensstrategien skal føres ud i livet på en mere dynamisk måde, end vi ser nu. Det er hovedpunkterne.

Kirsten Broberg, formand for Ældrerådet: - Det er oplagt, at der er en udfordring med den øgede ældrebefolkning. Det er vigtigt, at der bliver skabt vilkår for de +65-årige, så flest muligt kan leve et liv uden behov for hjælp. Men der skal også fokus på dels de mest afhængige ældre, det er typisk dem på plejehjemmene og dem, der er tilknyttet hjemmeplejen. De skal fortsat have et værdigt liv, og der skal bedre bemanding på plejehjemmene, end der er nu. Der skal i hvert fald ikke reduceres på personale. Vi har nået bunden også, når der sammenlignes med andre kommuner. I den anden ende skal byrådet sikre, at de ældre kan få et aktivt ældreliv. Seniorbofællesskaber er et forslag i den sammenhæng. Byrådets udfordring er også, at demensstrategien skal føres ud i livet på en mere dynamisk måde, end vi ser nu. Det er hovedpunkterne.


Thea Asser Munk, formand for Ungeråd Assens:- Generelt synes vi, der mangler et fokus på unge i kommunen. Der mangler nogle tilbud, som gør kommunen mere attraktiv at bo i som ung. Snakken skal omsættes til reel handling. Ungdomshuset er kommet, men det kan ikke bære det hele. Der mangler noget for Assens by. For eksempel nogle koncerter eller bedre fritidstilbud, som flere sportsgrene, der er nemme at melde til eller noget, der kan samle folk uden at være så forpligtende. Man kunne måske åbne en hal på et tidspunkt og sige, at i det her tidsrum kan unge komme og lave, hvad de vil. Der mangler fokus på, at kommunen som helhed bliver federe at være i som ung. Mange unge flygter så  snart de er færdige med deres ungdomsuddannelse. Vi har også en stor ungdomsarbejdsløshed, og det bliver også en udfordring for byrådet at få gjort noget ved.

Thea Asser Munk, formand for Ungeråd Assens:- Generelt synes vi, der mangler et fokus på unge i kommunen. Der mangler nogle tilbud, som gør kommunen mere attraktiv at bo i som ung. Snakken skal omsættes til reel handling. Ungdomshuset er kommet, men det kan ikke bære det hele. Der mangler noget for Assens by. For eksempel nogle koncerter eller bedre fritidstilbud, som flere sportsgrene, der er nemme at melde til eller noget, der kan samle folk uden at være så forpligtende. Man kunne måske åbne en hal på et tidspunkt og sige, at i det her tidsrum kan unge komme og lave, hvad de vil. Der mangler fokus på, at kommunen som helhed bliver federe at være i som ung. Mange unge flygter så snart de er færdige med deres ungdomsuddannelse. Vi har også en stor ungdomsarbejdsløshed, og det bliver også en udfordring for byrådet at få gjort noget ved.


Mads Hansen, formand for Børnehusene i Assens by: - En af de store ting for Børnehusene i Assens er stadigvæk den belastningsgrad, som området har af både tosprogede og generelt belastede familier. Vi oplever desværre, at de er meget ressourcekrævende, fordi de kræver meget arbejde ud over det pædagogiske arbejde, der skal bruges på dem. I den forbindelse har vi et ønske om et bedre støttenetværk for pædagoger, som ønsker psykologisk eller sproglig hjælp el. lignende til et barn. Vi oplever, at det ikke fungerer optimalt. Der er for lang ventietid, før der sker noget. Jeg har hørt om ventetid på op til et halvt år, og det er lang tid i et barns tidlige liv. Vedrørende økonomi, så har vi jo fået tilgang fra børnepakken (blandt andet til ansættelse af ressourcepædagoger med fokus på udsatte og tosprogede børn i Børnehusene i Assens og dagplejen, red.), som vi er glade for og bliver forvaltet på rigtig fin vis. Og vi håber naturligvis, at politikerne vil tage situationen op til genovervejelse, når børnepakken udløber, hvis belastningen fortsat er høj.

Mads Hansen, formand for Børnehusene i Assens by: - En af de store ting for Børnehusene i Assens er stadigvæk den belastningsgrad, som området har af både tosprogede og generelt belastede familier. Vi oplever desværre, at de er meget ressourcekrævende, fordi de kræver meget arbejde ud over det pædagogiske arbejde, der skal bruges på dem. I den forbindelse har vi et ønske om et bedre støttenetværk for pædagoger, som ønsker psykologisk eller sproglig hjælp el. lignende til et barn. Vi oplever, at det ikke fungerer optimalt. Der er for lang ventietid, før der sker noget. Jeg har hørt om ventetid på op til et halvt år, og det er lang tid i et barns tidlige liv. Vedrørende økonomi, så har vi jo fået tilgang fra børnepakken (blandt andet til ansættelse af ressourcepædagoger med fokus på udsatte og tosprogede børn i Børnehusene i Assens og dagplejen, red.), som vi er glade for og bliver forvaltet på rigtig fin vis. Og vi håber naturligvis, at politikerne vil tage situationen op til genovervejelse, når børnepakken udløber, hvis belastningen fortsat er høj.


John Rasmussen, formand for Vestfyns Lærerkreds: - Et håb for den kommende byrådsperiode er, at der hurtigst muligt bliver skabt klarhed over, hvilke politiske beslutninger der ønskes truffet, og hvad konsekvenser af allerede trufne beslutninger reelt er i fremtiden. Her tænker jeg specielt på beslutningen om skoler med under 100 elever. En anden forventning er, at Assens Kommune kommer væk fra den økonomiske sidsteplads. Vi har ikke råd til at spare så voldsomt på vore børns uddannelse.

John Rasmussen, formand for Vestfyns Lærerkreds: - Et håb for den kommende byrådsperiode er, at der hurtigst muligt bliver skabt klarhed over, hvilke politiske beslutninger der ønskes truffet, og hvad konsekvenser af allerede trufne beslutninger reelt er i fremtiden. Her tænker jeg specielt på beslutningen om skoler med under 100 elever. En anden forventning er, at Assens Kommune kommer væk fra den økonomiske sidsteplads. Vi har ikke råd til at spare så voldsomt på vore børns uddannelse.



        Borgemster Søren Steen Andersen (V) og resten af byrådet starter en ny periode 1. januar. Her får de en tjekliste fra lokale aktører til, hvad der er vigtigt at gå i gang at arbejde med. Arkivfoto: Peter Leth-Larsen

Borgemster Søren Steen Andersen (V) og resten af byrådet starter en ny periode 1. januar. Her får de en tjekliste fra lokale aktører til, hvad der er vigtigt at gå i gang at arbejde med. Arkivfoto: Peter Leth-Larsen

  • Andersen_Lærke_bjørn

    Af:

    Jeg er journalist på Fyens Stiftstidendes redaktion i Assens og på LokalAvisen Assens. Jeg har været ansat på Fyens Stiftstidende siden 2011 og skriver primært om skole og uddannelse samt arbejdsmarked. Jeg er uddannet fra Danmarks Medie- og Journalisthøjskole i 2010. Jeg bor i Assens sammen med min mand, som er pædagog og arbejder på et opholdssted i Brenderup.