Vi bruger cookies!

fyens.dk bruger cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link på www.fyens.dk, accepterer du samtidig vores cookiepolitik. Læs mere


Nytænkning skal på dagsordenen: Fremtiden er her nu

Droneteknologi-konference i dronecentret i HCA Airport. Arkivfoto: Kim Rune

Nytænkning skal på dagsordenen: Fremtiden er her nu

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

Kommentar

Disruption. Dis-hvaffornoget siger mange og tænker, at det vedrører ikke mig. Men lige meget om man hader eller elsker ordet, er man nødt til at forholde sig til det. Hellere i dag end i morgen. Og det gælder uanset, om man er alene i sin virksomhed eller leder for et stort foretagende.

For teknologier som droner, kunstig intelligens og 3D-print er ikke noget, "nogen" begynder at bruge i fremtiden. Fremtiden er her nu, og "nogen" er os alle sammen.

Iværksætter, forfatter og rådgiver Jonathan Løw fortæller i denne udgave af Erhverv+, at alle virksomheder bør sætte disruption på agendaen. Skrot punktet eventuelt, når I holder møder, sæt disruption på i stedet for. Om man så kalder det disruption, innovation eller nye idéer, er lige meget.

Det vigtige er, at man skaber en bevidsthed om, at nytænkning er nødvendig, og at alle virksomheder er nødt til at finde ud af, hvordan de vil udnytte teknologierne til at skabe nye former for værdi for kunderne. Ellers er der andre, som vil komme dig i forkøbet.

En vigtig pointe fra Jonathan Løw er også, at virksomheder ikke kan leve af at være forandringsparate. At være parat skaber en organisation, hvor medarbejderne er afventende og ellers fortsætter med at lave det, de altid har gjort. Nej, virksomhederne skal være forandringsskabende, hvis de vil undgå at blive overhalet indenom.

Persolit i Munkebo er et eksempel på en virksomhed, som ikke havde tid til at være forandringsparate. De var nødt til at skabe et nyt forretningsgrundlag for at overleve. I 2005 kom en tredjedel af omsætningen i Persolit fra skibsindustrien. Men det var en sårbar situation, for skibsindustrien skrantede i hele Europa.

Kursen blev ændret, og nye markeder blev indtaget. I dag er Persolit en robust virksomhed med fem uafhængige forreningsområder.

Du kan også læse om, at hvis du vil have succes som leder i en verden i konstant forandring, skal du begynde med at forstå, at du ikke selv gøre alt og vide alt. To eksperter i ledelse råder i stedet til at omgive dig med nogle mennesker, der kan noget andet dig selv, og som kan udfordre dig med skæve vinkler.

En opfordring fra Jonathan Løw er i øvrigt at investere i nogle af de nye teknologier for at forstå, hvad de handler om. Så måske er det en 3D-printer eller drone, der skal stå på ønskesedlen til jul i år?

Nytænkning skal på dagsordenen: Fremtiden er her nu

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.