Vi bruger cookies!

fyens.dk bruger cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link på www.fyens.dk, accepterer du samtidig vores cookiepolitik. Læs mere>>

fyens.dk

Fyens Stiftstidende - Fyns Amts Avis

fyensdk
 
  • Del artiklen:

- Nu skal
vi levere
resultater

Annonce:

Ny anlæg af have, belægning, fliseanlæg, fældning, beskæring og rullegræs.

Ny anlæg af have, belægning, fliseanlæg, fældning, beskæring og rullegræs.

- Nu skal vi levere resultater
Posten som formand for Udvikling Fyn er en fritidsbeskæftigelse ved siden af jobbet som direktør i Dansk Generationsskifte, som Jens Heimburger stiftede i 2005. Han er desuden tidligere folketingsmedlem for de Konservative. Yilmaz Polat
Foto: Yilmaz Polat

Artiklen er hentet i arkivet

Efter en lang periode med arbejdsro er Udvikling Fyns formand klar med tilbageblik og visioner

Hvad er lykkedes med "det nye" Udvikling Fyn?

- Der har været et mere klart fokus, og så kan vi nu måle de ting, vi arbejder med. Så altså en ny og enkel strategi, som er ført ud i livet, og så det meget stærke fokus på at indsatsen skal være målrettet og målbar. Hvis ikke vi leverer til kommunerne, er der ingen grund til at have Udvikling Fyn. Generelt er erhvervssituationen også lidt bedre i dag, end den var for to år siden. Det er selvfølgelig ikke noget, vi har skaffet, men det skal vi forstå at udnytte.

I har været stille i lang tid. Hvorfor?

- Når vi ikke har meldt ud før nu er det, fordi vi har sagt til hinanden, at vi nu skal levere resultater, vi kan stå inde for, og som er målbare. Jeg vil godt allerede nu vove at sige, at vi kommer til at levere endnu større resultater i 2016, for mange af de ting, der bliver til noget, bygger på et frø, der er sået året forinden.

Tror du, du kan bruge de gode resultater til at trække flere kommuner med i samarbejdet?

- Jeg har fra dag 1 sagt, at vi ikke kan løse den her opgave, hvis vi skelner til kommunegrænser. At det så ikke er alle kommuner, der er med til at spytte i kassen, er en politisk udfordring, som jeg overlader til borgmestrene at drøfte med deres kollegaer. Vi holder fokus på at skabe resultater uden at tage højde for de kommunale grænser.

Betyder det, at man som virksomhed godt kan være med som business case, selv om man ligger i en kommune, der ikke er med i samarbejdet?

- Ja, for der er jo masser af eksempler på, at en virksomhed ligger i en kommune, og dens ansatte bor i en anden. Det er slet ikke noget, vi vil gå ind i. For at vores medarbejdere har maksimalt spillerum og maksimal succesrate optræder vi med det store fodtøj. De politiske sonderinger om, hvorvidt flere skal med eller ej, vil vi hilse velkommen, men det er ikke noget, som den erhvervsmæssige del af bestyrelsen beskæftiger sig med.

Du skulle tænke dig om i nogle dage, før du sagde ja til at stå i spidsen for Udvikling Fyn. Hvordan har du det med beslutningen i dag?

- Jamen i dag er jeg rigtig glad for det. Der er ingen tvivl om, at den opgave, jeg overtog, var gjort meget lettere ved at have et meget klart fokus inden for de her seks forretningsområder, som vi satser på. Det, som en tværgående eller offentlig virksomhed som Udvikling Fyn kan bidrage med, er at skabe netværk og forankre nogle samarbejder mellem virksomheder, men derefter er det virksomhederne, der skal løbe med det. Det er det, der sker i dag. Det har vist sig, at det kan lade sig gøre.

Af Christine Brasch Andersen og Jakob Haugaard Christiansen

chba@fyens.dk, jhc@fyens.dk

Mere om emnet

Se alle

Ny model kommer virksomheder til gode

Ny model kommer virksomheder til gode

Om Udvikling Fyn

Fra forsiden

kundeservice_banner_20140313
StiftenFordele_Webbanner01_223x70 (1)
AvisKlubben_Webbanner_223x70