Vi bruger cookies!

fyens.dk bruger cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link på www.fyens.dk, accepterer du samtidig vores cookiepolitik. Læs mere>>

fyens.dk

Fyens Stiftstidende - Fyns Amts Avis

fyensdk
 
  • Del artiklen:
Børn med i Orifarm: Stor fynsk koncern i langsomt ejerskifte

Børn med i Orifarm:
Stor fynsk koncern
i langsomt
ejerskifte

Annonce:

Sommer nær Skagen

Lej en lækker feriebolig og oplev sommeren på toppen af DK.

Hans Bøgh-Sørensen vidste alt om faderens juicefabrik, for de forskellige sider af virksomheden var det faste samtalemne over aftensmaden. - Alt blev vendt og drejet derhjemme, virksomheden var vores et og alt. Det blev lidt for altopslugende, så jeg har prøvet at undgå at gøre det samme. Familien skal have sit eget liv.
Foto: Jens Wognsen

Artiklen er hentet i arkivet

Hans Bøgh-Sørensens børn har fået en del af aktierne i Orifarm-koncernen. Men han vil ikke lægge det åg på deres skuldre, som han selv fik af sin far.

En af Fyns største virksomheder er langsomt ved at skifte ejer.

Odense-forretningsmanden Hans Bøgh-Sørensen har overdraget 30 procent af aktierne i Orifarm-koncernen til to af sine børn, der er 20 og 22 år.

Han er i god tid gået i gang med at overdrage ejerskabet af koncernen, der har 1100 ansatte, til næste generation.

Dermed følger han sin fars, Asbjørn Bøgh-Sørensens, eksempel, for Hans Bøgh-Sørensen selv fik allerede som 16-årig 30 procent af aktierne i familiens virksomhed.

Familieejede virksomheder som Orifarm udgør langt den største del af det danske erhvervsliv. De står for eksempel for 60 procent af beskæftigelsen i erhvervslivet.

Mere end en tredjedel af dem står over for et generationsskifte i de kommende år ifølge professorerne Morten Bennedsen og Kasper Meisner Nielsen.

Fra juice til medicin

Dengang 16-årige Hans Bøgh-Sørensen fik sine første aktier, var familievirksomheden den kendte juicefabrik Rimi i Ringe, der gennem opkøb og fusion blev til det nuværende Rynkeby Foods.

I dag beskæftiger familiefirmaet sig med medicin - især parallelimport samt produktion og salg af såkaldt generisk medicin.

Selv om faderen var god til at udvise rettidig omhu, er der mange andre sider af deres generationsskifte, som Hans Bøgh-Sørensen ikke vil gentage over for sine egne børn.

- Han placerede et stort ansvar på mine skuldre, og jeg var bevidst om mit ansvar over for virksomheden.

- Jeg følte det som en ære, men det var også et åg, og jeg prøver at undgå at lægge det samme på mine børn, siger Hans Bøgh-Sørensen.

Vil ikke lægge pres på børn

- Jeg vil ikke udtrykke nogen forventning om, at de skal arbejde i virksomheden, for dermed bliver det til et pres på dem om en bestemt fremtid.

- Men jeg vil gerne sige til dem, at jeg håber, at de vil overtage ejerskabet. Det ligger der også et stort ansvar i, men det definerer ikke din fremtid på samme måde, siger Hans Bøgh-Sørensen.

Mere om emnet

Se alle
Frederik Barfoed om generationsskifte: - Min far er en tæt ven

Frederik Barfoed om generationsskifte: - Min far er en tæt ven

Fynsk tobaksdirektør:- Jeg ville ikke arbejde hos far

Fynsk tobaksdirektør:- Jeg ville ikke arbejde hos far

Børn overtager Odense-virksomhed: Haustrup-familien har lært af sine fejl

Børn overtager Odense-virksomhed: Haustrup-familien har lært af sine fejl

Fra forsiden

kundeservice_banner_20140313
StiftenFordele_Webbanner01_223x70 (1)
AvisKlubben_Webbanner_223x70