Orifarm i Odense, der sælger parallelimporteret medicin og medicin med udløbet patent, flytter produktionen til Tjekkiet.

Flytningen betyder, at 160 fyres i Odense og 180 på koncernens virksomhed i Leverkusen i Tyskland.

Orifarm tjente i 2010 204 millioner kroner, men flytningen sker ifølge ejeren og stifteren Hans Bøgh-Sørensen for at sikre den økonomiske fremtid og virksomhedens overlevelse i en stadig hårdere international konkurrence.

- Vi kan ikke leve af det, vi har tjent. Det er utrolig trist, at vi kommer til at sige farvel til så mange dygtige og loyale medarbejdere. Vi har ventet væsentligt længere end de fleste andre med at samle produktionen i lande med lavere omkostninger. Men selvom vi har investeret i it, teknologi og lean, så kan vi desværre ikke bevare vores konkurrenceevne, når vi har produktionen spredt og placeret i lande med et højt omkostningsniveau, siger administrerende direktør Hans Bøgh-Sørensen fra Orifarm Group A/S.

Prispresset på det tyske marked, konkurrencen i Danmark og Sverige og faldende priser på generika indebærer, at Orifarm skal sænke omkostningsniveauet betydeligt for fortsat at være konkurrencedygtig.

Derfor samler virksomheden produktionsaktiviteterne i Tjekkiet.

Medarbejderne i Odense og Leverkusen får besked i dag.

- Ser man på Orifarm i et helikopterperspektiv, så springer det i øjnene, at vi ikke har samlet produktionen, så vi får det fulde udbytte af vores størrelse. Vi har produceret i Tjekkiet i seks år, hvor vi har 100 medarbejdere ansat, og nu agter vi at samle de tyske, danske og tjekkiske produktionsaktiviteter dér, siger Hans Bøgh-Sørensen.

Ud over, at lønnen i Tjekkiet er en fjerdedel af den danske, sparer Orifarm penge ved at samle en række fællesudgifter ét sted.

Tilbage i Odense bliver der cirka 200 arbejdspladser. Ud over administration vil der blive bevaret salgsfunktioner og betjening af det nordiske marked.

Hans Bøgh-Sørensen forventer, at meddelelsen kommer som et chok for mange.

- Vi har haft travlt de sidste kvartaler, men vi tjener ingen penge. Det ændrer dog ikke på, at det er en meget trist besked at modtage for alle. Vi skal forhandle detaljerne i samarbejdsudvalget, og jeg håber, at vi kan være både grundige og hurtige, så alle kan få klarhed om deres situation snart, siger Hans Bøgh-Sørensen.

I samarbejdsudvalget skal man også drøfte, hvordan man bedst hjælper de medarbejdere videre, der opsiges.

- Vi vil naturligvis gøre en stor indsats, og vi har studeret, hvilke modeller andre virksomheder i samme situation har benyttet. I Tyskland har vi meddelt, at vi vil oprette et Career Center med eksterne specialister, der kan hjælpe folk til nye job, og det vil vi også foreslå medarbejderrepræsentanterne, at vi gør i Danmark. Alt det sætter vi i sving nu, siger Hans Bøgh-Sørensen, der kalder beslutningen og dagen i dag den sorteste i hans arbejdsliv.

Er du blandt de fyrede eller på anden måde berørt af flytningen? Så kontakt journalist Per Sand på tlf. 6545 5132.