På Dansk Sprognævns hjemmeside findes udsagnsordet »at vækste« endnu ikke.

Men det er nok et spørgsmål om tid, for taler man fx med chefkonsulent Christian Såby Simonsen fra Væksthus Syddanmark i Odense, vænner man sig på få minutter til at forstå det nye verbum, som betyder at få gang i væksten, at udvide, at udvikle, at få gang i hjulene?

At vækste er nemlig Væksthusets hovedgebet. Eller rettere at rådgive vækstvirksomheder om at vækste yderligere inden for omsætning, antal medarbejdere og eksport.

Væksthus Syddanmark er ét ud af fem danske væksthuse, placeret i hver sin region og finansieret af Erhvervs- og Byggestyrelsen.

Forbilledet er udenlandsk, og baggrunden for oprettelsen af de danske væksthuse er, at alle analyser viser, at rådgivning af vækstvirksomheder er ultravigtig:

- De vækstvirksomheder, der i tide får kompetent rådgivning om yderligere vækst, klarer sig gennem problemerne og udvikler sig; mens dem, der ikke får hjælp, typisk lukker og slukket i løbet af to år på grund af eksempelvis interne uoverensstemmelser eller dårlig ledelse og styringsansvar, slår Christian Såby Simonsen fast.

Flere arbejdspladser

Der starter årligt mellem 14.000 og 15.000 nye virksomheder i Danmark.

- Det er rigtig godt, konstaterer Christian Såby Simonsen.

- Men når det gælder om at få de nystartede virksomheder til at udvikle sig til vækstvirksomheder, ser det straks mindre storslået ud i Danmark. For når vi måler på omsætning og antal ansatte i iværksættervirksomheder, ligger Danmark langt nede i rækken mellem de lande, som vi normalt sammenligner os med, fortsætter han.

Væksthusenes mål er at bidrage til, at Danmark i 2015 er blandt de lande i verden, hvor der er flest vækstvirksomheder.

En vækstvirksomhed defineres på forskellige måder. Det er enten en virksomhed med under fem ansatte, der ønsker at udvide medarbejderstaben til mindst det dobbelte på tre år. Det er virksomheder med mindst fem ansatte og med ambition om en årlig vækst i antal ansatte eller omsætning på mindst 20 procent i tre år. Og det er virksomheder med andre vækstpotentialer, fx omkring eksport.

Fra iværksætter til daglig leder

Væksthus Syddanmark hjælper ikke iværksættere med at starte ny virksomhed op. Den opgave varetages af de lokale erhvervscentre.

Men for mange iværksættere opstår der problemer, når virksomheden først er sat i gang, og den entreprenante direktør skal til at lede en virksomhed med flere og flere medarbejdere.

- Det kan være en vanskelig proces, hvor direktøren måske har svært ved at overlade selv den mindste beslutning til andre, eller hvor medarbejderne bliver mere og mere frustrerede. Den store igangsætter kan i nogle tilfælde komme til at være den største forhindring for yderligere vækst, og så er tiden moden til at få professionel rådgivning for at få løst problemerne, forklarer Christian Såby Simonsen og fortsætter:

- Nedgangstiderne har sat yderligere skub i de negative tendenser, for mange iværksættere har indtil nu kun ageret i strygende medvind. Pludselig står disse succesryttere måske overfor at skulle skille sig af med medarbejdere, fordi det tynder ud i ordrerne. Og hvordan tackler man det, så arbejdspladsen stadig fungerer med en god daglig omgangstone?

- I sådan en situation kan væksthuset tilbyde uvildig, gratis og professionel rådgivning. Vores konsulenter, som alle har videregående uddannelser og erfaringer fra erhvervslivet, kan efter møder i virksomheden stille diagnosen og hjælpe med at udfærdige en overordnet plan over, hvordan virksomheden kan komme videre.

Skal gøre en forskel

- Væksthusene stiller diagnosen og kommer med forslag til, hvilke private samarbejdspartnere, der kan hjælpe videre i forløbet. Det sker i 75 procent af de tilfælde, hvor vi er involveret, at virksomheden efter vores rådgivning tager kontakt til en privat samarbejdspartner, siger Christian Såby Simonsen.

Som en anden vækstvirksomhed har også Væksthus Syddanmark et årligt mål, som der stræbes efter at nå.

For 2009 lyder målet, at man skal vejlede 436 virksomheder.

Effekten på beskæftigelsen skal være på minimum 350 nye jobs i regionen.

Effekten på omsætning og eksport skal være 20 procent højere hos de virksomheder, der har fået rådgivning, end hos der, der ingen rådgivning har fået. Og andelen af gazellevirksomheder i Region Syddanmarks skal i 2009 vokse med 1 procent i forhold til 2008.

Christian Såby Simonsen ser disse mål som realistiske. Allerede i første kvartal af 2009 har Væksthus Syddanmarks konsulentkorps ydet vejledning til 230 vækstvirksomheder i regionen.

På www.vhsyddanmark.dk kan du læse mere om Væksthus Syddanmark.