Det handler bl.a. om at stå sammen om at brande Kerteminde, så vi kan hilse flere investorer, turister og borgere velkommen og dermed opnå vækst og udvikling samt øgede skatteindtægter. Vi skal have øgede indkomster, hvis der skal være plads til øgede udgifter.

Her skal fokuseres på begrebet Place Branding, hvor vi skal kommunikere både indadtil og udadtil med borgere, potentielle tilflyttere og ny arbejskraft samt ikke mindst turisterne.

Vi skal sikre positiv opmærksomhed og anerkendelse af kommunens særlige styrker. Det er ikke nok med Place Marketing, der primært fokuserer på, hvordan vi præsenterer os udadtil. Place Branding kræver et bredere fokus med inddragelse og mobilisering af borgerne. Dvs. medvirken af flere aktører. Der skal ske en folkelig forankring, så alle borgere bliver ambassadører for byen, en slags walking talking advertisment ifølge lektor Per Østergaard forskningsleder, Brand base, Syddansk Universitet - se www.brandbase.dk

Der skal sikres grobund for fortsatte aktiviteter som Kirsebærfestivallen, store sejlstævner, lystfiskerturismen etc., så vi markerer os som kreativ kulturby med blå turisme, hvor borgerne oplever troværdighed og kan se værdien af indsatsen og investeringerne.

I lighed med logoerne:

cOPENhagen

I am sterdam

be Belin

Kunne vi f.eks.fremhæve KerteMINde som MIN by, hvor vi står sammen, har fællesskab, er stolte af og glade for at bo, arbejde, handle og holde ferie.

Elsebeth Fogh