Siden 2. marts i år har der lydt en særlig besked på virksomheden Axa Powers telefonsvarer, når man ringer dertil mellem klokken 10.45 og 12.15.

"Du har ringet til Axa Power. Virksomheden er lukket til klokken 12.15", siger en stemme, og det nytter ingenting at køre forbi for at komme i kontakt med de ansatte.

Døren er låst.

Til gengæld er et halvt hundrede mænd og kvinder i sort løbetøj med grønt logo ved at blive kendt i lokalområdet i samme tidsrum.

Hver dag klokken 11 forsvinder de ned mellem parcelhusene i det nærliggende boligkvarter.

Én af dem, der løber med, er direktør Henrik Olsson. Det er hans skyld, at medarbejderne i løbet af de seneste fem måneder er kommet i bedre form.

- Da jeg sammenlignede tiderne fra DHL-stafetten forleden med dem fra sidste år, kunne jeg se, at vi gennemsnitligt har barberet et minut af tiden, siger han.

Men så hører al snak om tidstagning også op.

Henrik Olsson måler ikke den enkelte medarbejders tid eller effektivitet før og efter, han indførte motion på arbejdspladsen. For ham drejer det sig om noget helt andet: At give den enkelte mulighed for at få den daglige motion, han eller hun har behov for.

Frygt værre end virkelighed

Efter at have snakket om det i virksomhedens samarbejdsudvalg tog Henrik Olsson med ud og så, hvordan andre virksomheder havde efterkommet medarbejdernes ønske om at dyrke motion på arbejdspladsen, men idéen om at investere 250.000 kroner i et motionsrum i kælderen tiltalte ham ikke.

- Der er ingen grund til at gøre ting så komplekse. Hvorfor ikke bare gå udenfor og dyrke motion samtidig? Bare fordi man i 35 år har sagt, at det ikke kan lade sig gøre, skal man ikke være bange for at gå lidt anderledes til tingene. Tanken om, hvad der ville ske, hvis vi lukkede virksomheden, var værre end virkeligheden, siger Henrik Olsson.

Denne fredag middag returnerer Kåre Petersen som den første til bunden af Smedebakken i Næsby, hvor Axa Power holder til.

Lige før de lune retter, der bliver leveret til døren.

Sammen må de to vente på, at der kommer én tilbage med en nøgle.

Overskud til arbejdet

Når man bruger en halv time om dagen på at motionere, kan man ikke helt undgå at få overarbejde. Det erkender Kåre Petersen.

- Men det er ikke meget, vi snakker om. En halv time en gang imellem. Som andre steder, går jeg ud fra. Til gengæld får man en masse overskud, siger den 30-årige area sales manager, der ikke kan deltage, når han er ude på en af sine 50 årlige rejsedage.

Eller når en kunde opholder ham i telefonen lige på det tidspunkt, hvor resten af kollegerne trisser af.

- Det er kun sket få gange, at der har været en vigtig samtale, som er faldet klokken 11, men sker det, er der ingen tvivl om, at kunden har førsteprioritet, siger han.

Skal fortsat tro på guldet

Med 95 procent af omsætningen som eksport og kunder i andre tidszoner har Axa Power lettere end en strøgvirksomhed ved at omstille telefonerne midt på dagen.

Men det handler også om livssyn, siger Henrik Olsson og beskriver sig som en type, der bestemt ikke taler krisen op.

- Mentaltræning er vigtig, så vi fortsat kan være fokuserede på det, vi laver. De seneste ni år er vores omsætning steget 30 procent hvert år, og det gør, at medarbejderne skal styrkes i troen på, at man kan blive ved med at vinde i stedet for at begynde at vente på dårlige tider, siger han og fortsætter:

- Jeg glæder mig hver dag over, hvor godt det er at motionere sammen. De fleste virksomheder har events, der skal ryste medarbejdere sammen. Begivenheder, hvor man er sammen på en anden, uformel og sjov måde, men fælles for dem er, at de er éngangsforestillinger. Sådan er det ikke med vores motion. Den er en event, der fortsætter dag efter dag, siger han.